La discusión en publico para la toma de decisiones.

Las personas constantemente estamos tomando decisiones de cualquier índole. Todas a favor de nuestro propio beneficio. 

Cuando tomamos decisiones individuales solo pensamos en lo mejor para nosotros, no tenemos en cuenta al otro. Sin embargo, cuando tomamos decisiones dentro de un grupo es necesario pensar en el otro o en los otros individuos, que al igual que yo tienen el derecho de aportar sus puntos de vistas y defenderlos. 

En ocasiones esto genera que la armonía del grupo se pierda, debido que todos buscamos defender nuestros puntos de vista, olvidando el respeto hacia el otro y generando que al final no se llegue a ningún acuerdo o solución grupal acerca del tema que se discute. 

Para evitar estos tipos de problemas es necesario tener en cuenta algunas datos importantes, que les compartiré a continuación. 

No es lo mismo la discusión en grupo a una discusión en publico. La discusión en grupo se da entre máximo doce personas, en cambio la discusión en publico posee un mayor numero de personas. Mientras que en la discusión en grupo se procura hacer una mesa redonda en donde los participantes de la discusión puedan verse unos a otros, en la discusión en publico como la asistencia es mucho mayor es necesario tener otro tipo de organización. Para este tipo de discusión es necesario que el publico veo a los participantes y al moderador. 

Aunque la discusión en grupo y en publico tienen escenarios totalmente distintos, ambos necesitan de una buena organización para que al final de esta todos los participantes estén satisfechos con el trabajo realizado, ademas de haber llegado a un solución beneficiosa. 

Ten en cuenta los siguientes puntos cuando discutas ya sea en grupo o en publico.

1.  Organiza una agenda. 
2.  Respeta el orden de la agenda y los tiempos que asignaste para cada uno de ellos. Esto ayudara a que el tiempo sea provechoso y que ningún punto de tu agenda se quede sin discutir. 
3. Ubica el problema o el tema a discutir. Ten en cuenta las preguntas que vas a realizar.Es aconsejable que plantees preguntas de hecho, valor y política.
4. No dejes que la discusión se salga de su tema principal o tome rumbos personales o agresivos. 
5.  Asigna un líder. El líder debe ser una persona amable mas no arrogante, ya que sera el quien se encargue de darle un rumbo adecuado a la discusión. Cabe aclarar que todos son bienvenidos a participar. Que halla un líder no significa que el sea quien tome las decisiones del grupo. Su papel se basa en motivar, guiar. evaluar, incrementar y reducir tensiones entre los participantes.
6. Es necesario que tomes en cuenta las opiniones de todos. Anima a los mas tímidos a que hablen, no los obligues. 
7.  Olvidar los roles egoístas. Es necesario que cada participante de una discusión deje a un lado estos roles, ya que impiden que la discusión se realice de manera eficiente, ademas de genera tensión e incomodidad entre los participantes, ya que algunas actitudes pueden intimidar mas que otras. Por eso es conveniente que cada quien vaya con la mejor disponibilidad de participar y colaborar con todos. 
8.  El respeto. Respeta la opinión de cada persona, así no estés de acuerdo con ello. Debes recordar que no todos piensan igual que tu y eso no significa que lo que ellos estén diciendo sea incorrecto solo porque tu lo dices.
9.  Evita burlarte de las opiniones de los demás, es un acto egoísta y de mala educación. Ni hablar de lo que puede generar en la otra persona, inseguridad y temor a hablar en publico. Recuerda que todos somos humanos y la otra persona al igual que yo tiene el derecho de opinar y equivocarse sin temor a ser ofendido.

Ahora estas listo para enfrentarte a discusiones en grupo. 

DINÁMICA DEL TRABAJO:

Para realizar esta exposición maneje el diagrama ¿Que pasa si?. Este diagrama no solo me ayudo a entender mas el tema a tratar sino que me ayudo a plantear una posible problematica dentro del tema, al cual pude darle unas soluciones y resaltar sus fallas. 

El diagrama ¿Que pasa si? juega un papel importa en la vida de un economista, ya que como lo he mencionado anteriormente nos ayuda a plantear problemas que se pueden encontrar en un tema seleccionado, y nos permite darles soluciones y resaltar errores que se encuentren en el. 

Su manejo es sencillo. Se basa en una actividad meta, factores importantes, escenarios y características. Todo se escribe dentro de un rectángulo, el cual se divide en cuatro escenarios. Puedes apreciarlo en la imagen.


No olvidemos que el diagrama ¿Que pasa si? no es el único que puedes utilizar para presentar alguna temática. Hay cientos de diagramas, os dejo algunos nombre y modelos en la siguiente imagen. 
Árbol del problema, mapa del argumento, diagrama del arco, diagrama de fuerzas de campo, diagrama de causa y efecto. Como vez tienes bastantes opciones y estas son algunas, puedes escoger la que mejor te guste o la que mejor se acople al propósito que buscas.

Esperamos les haya gustado esta entrada y lo mas importante que hayan aprendido. Si desean que ampliemos un poco mas cerca de los diferentes tipos de diagramas, por favor hazlo saber en los comentarios. Hasta la próxima.